Control de los servicios mediante la Consultoría de Project Management (PM), a través de la norma del PMI para la administración de proyectos con los mecanismos de control, coordinación, seguimiento y dirección eficaz.
Asegura la máxima rentabilidad de cada proyecto, optimizando los recursos y analizando las soluciones más adecuadas a cada necesidad, controlando costos y plazos.

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Beneficios:

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• Optimización de recursos.

• Coordinación de todas las personas implicados en un proyecto.

• Control de costos, plazos y calidad.

• Reducción del riesgo de desviaciones.